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南京企業(yè)如何借助管理咨詢(xún)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)？南京管理咨詢(xún)認(rèn)為，南京企業(yè)借助管理咨詢(xún)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)，可以遵循以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟和策略，分別是明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)與需求、選擇合適的管理咨詢(xún)公司、制定與實(shí)施轉(zhuǎn)型方案、關(guān)注轉(zhuǎn)型過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)以及注重轉(zhuǎn)型后的持續(xù)...