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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 數(shù)據(jù)資源日益豐富,如何將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值?
    在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,數(shù)據(jù)資源正以前所未有的速度不斷積累與擴(kuò)張,已然成為一種極具價(jià)值的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。在這樣的數(shù)據(jù)洪流中,企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著深刻變革。傳統(tǒng)的商業(yè)模式和運(yùn)營策略,正逐漸難以適應(yīng)這一變化趨勢(shì)。
  • 文化口號(hào)喊得響落地難,員工認(rèn)同低該如何扎根?
    然而,現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,這些喊得震天響的口號(hào),真正能落地生根的卻寥寥無幾,員工對(duì)其認(rèn)同度也普遍偏低。企業(yè)文化無法扎根,就如同無根之木、無源之水,企業(yè)難以形成強(qiáng)大的凝聚力與向心力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)逐漸失去優(yōu)勢(shì)。
  • 跨板塊協(xié)同頻頻卡殼,集團(tuán)管控管理怎樣打通梗阻?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,集團(tuán)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展、提升競(jìng)爭(zhēng)力,跨板塊協(xié)同至關(guān)重要。然而,現(xiàn)實(shí)中許多集團(tuán)企業(yè)在跨板塊協(xié)同方面卻頻頻遭遇“卡殼”困境。那么,如何才能打通這些梗阻,讓跨板塊協(xié)同順暢運(yùn)行呢?
  • 組織架構(gòu)頻繁調(diào)整卻適配不了業(yè)務(wù),內(nèi)耗加劇怎破?
    在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)世界中,不少企業(yè)頻繁地對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行變動(dòng)。然而,事與愿違,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),組織架構(gòu)調(diào)整得越頻繁,與業(yè)務(wù)的適配度卻越低,甚至還引發(fā)了一系列嚴(yán)重的問題,其中最為突出的就是企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)耗加劇。
  • 預(yù)算編完就閑置執(zhí)行難,企業(yè)資金浪費(fèi)嚴(yán)重該怎控?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),其中預(yù)算管理問題尤為突出。許多企業(yè)在精心編制預(yù)算后,卻發(fā)現(xiàn)預(yù)算如同束之高閣的文件,難以有效執(zhí)行,進(jìn)而導(dǎo)致資金浪費(fèi)嚴(yán)重。
  • 執(zhí)行中阻力重重難推進(jìn),年度經(jīng)營計(jì)劃如何破冰?
    這絕非個(gè)例,而是眾多企業(yè)在經(jīng)營道路上共同面臨的難題。明明在年初時(shí),計(jì)劃制定得詳盡周全、無懈可擊,可一旦進(jìn)入執(zhí)行階段,各種問題便如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),讓企業(yè)管理者們焦頭爛額,年度經(jīng)營計(jì)劃也因此難以落地生根,目標(biāo)更是遙不可及。
  • 遼寧有望誕生一世界級(jí)金礦,供應(yīng)鏈管理有何啟示?
    在2025年9月10日上午,遼寧省大東溝金礦初步評(píng)審金資源量近1500噸,有望成為繼山東膠東金礦之后我國又一個(gè)世界級(jí)金礦。從礦業(yè)供應(yīng)鏈角度來看,這意味著金礦開采、選礦、冶煉等一系列上游環(huán)節(jié)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇,會(huì)吸引大量資金、技術(shù)和人力的涌入。
  • 薪酬發(fā)了不少員工仍不滿,績(jī)效成擺設(shè)該如何破局?
    不少企業(yè)投入大量成本用于員工薪酬發(fā)放,滿心期待能收獲員工的滿意與高效工作回報(bào),結(jié)果卻常常事與愿違,員工的不滿情緒如暗流涌動(dòng)。這背后究竟隱藏著怎樣的深層原因?又該如何破局,讓薪酬與績(jī)效重新成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力?
  • 同崗薪酬差距引不滿,薪酬管理如何做到員工滿意?
    在企業(yè)管理中,薪酬管理是極為重要的一環(huán),它直接關(guān)系到員工的切身利益和工作積極性,進(jìn)而影響企業(yè)的整體運(yùn)營和發(fā)展。然而,當(dāng)同崗薪酬差距出現(xiàn)時(shí),往往會(huì)引發(fā)員工的不滿情緒,成為企業(yè)管理中的一大隱患。
  • 營銷活動(dòng)效果不佳,品牌營銷管理如何精準(zhǔn)策劃提效?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營銷活動(dòng)已成為品牌推廣和產(chǎn)品銷售的重要手段。然而,不少企業(yè)常常面臨營銷活動(dòng)效果不佳的困境,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,卻未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),無法有效提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售或增強(qiáng)客戶忠誠度。
  • 成本控制層層加碼,精益生產(chǎn)如何找到降本新空間?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的成本挑戰(zhàn),成本控制層層加碼已成為許多企業(yè)的生存常態(tài)。原材料價(jià)格的頻繁波動(dòng),猶如高懸的達(dá)摩克利斯之劍,時(shí)刻威脅著企業(yè)的成本底線。
  • 人力資源管理:青島一環(huán)衛(wèi)工將垃圾掃進(jìn)大海被開除
    近日,“青島一環(huán)衛(wèi)工將垃圾掃進(jìn)大海被開除”這一事件在網(wǎng)絡(luò)上掀起了軒然大波,吸引了眾多人的關(guān)注。視頻中,那位身著環(huán)衛(wèi)制服的工作人員,動(dòng)作熟練地將沙灘上的塑料袋、煙頭、果皮等垃圾一股腦掃入大海,畫面令人咋舌。
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