在整個人類社會的生活中，一個人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現代社會里，那些表現得笨嘴笨舌、老實巴交的人，總會在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會面，溝通能力強弱更是能否促成合作的關鍵。

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現在很多企業(yè)被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強化管理，企業(yè)運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥?，F在的企業(yè)對管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級正式啟動。博研機電的總經理張建輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關鍵的發(fā)展時期，博研機電張總在對比國內數家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)...

因為國內外的各種客觀因素，目前國內重工行業(yè)的冬天已經到來，企業(yè)面臨著異常激烈的市場競爭壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展晴天備好雨傘。冬天來了，春天還會遠嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級動員大會順利召開。去年管理升級科學管理模式的導入讓晨浩走上了快速發(fā)展的道路。面對業(yè)務量的猛增，晨浩公司的總經理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發(fā)展更上一層樓！

2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結進行了集體評審把關，最后由金教授對每...

2014年8月11日，廣州正睿企業(yè)管理研究所廣東片區(qū)的源志誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項目組組長向正睿專家團和金濤教授匯報了項目的進展情況，并向大家展示了工作總結和工作計劃。各位專家老師針對每一個項...

2014年8月16號廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級總結大會順利召開。耐力膜公司通過6個月的管理升級得到了極大的改善，各項管理指標得到了明顯提升。

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級誓師大會順利召開。經過近一個月的深入調研，今泰管理升級正式進入實施階段。

正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認為管理者就是為業(yè)績負責的人，業(yè)績要通過數據進行量化。數據可以使人杜絕感性，堅持理性，只有數據能體現出公司運營中的問題。企業(yè)管理者要學會以業(yè)績?yōu)閷颍脭祿f話，加強數據管理，打造科學化管理文化。

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經過6個月的管理升級，企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。其中，訂單準交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產計劃達成率由原來的40%提升到92%；客...

情緒管理既是學問，也是藝術，管理者要想將這門藝術掌控得恰到好處，就必須不斷地修煉情緒管理技能，學習提高情緒識別和管理力。

現在很多企業(yè)被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強化管理，企業(yè)運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現在的企業(yè)對管理追求的是短期效益，追求的是立桿見影的效果，真有一點臨時抱...

2013年7月23日，是廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司例行管理會議的一天，也是迎來客戶皓康感謝信和錦旗榮譽的一天。

如何激發(fā)團隊精神是所有中小企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，良好的團隊精神，來源于正確的管理文化。對中小企業(yè)而言，其人員數量不是很多時，單純依靠外部的規(guī)章制度并不能很好的解決企業(yè)的管理問題，團隊精神的核心是合作協同，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。